Norsk Rekruttering er etablert og drevet av Odd Arne Krogstad, med snart 20 års erfaring innen executive search i Norge.
Gjennom karrieren sin har han bistått noen av landets mest komplekse virksomheter, innen mange ulike bransjer, med å finne riktig leder.
Odd-Arne er senior innen executive search og spesialistrekruttering, med nær 20 års erfaring fra rekruttering av ledere og nøkkelpersoner i private og offentlige virksomheter. Siden 2007 har han ledet over 400 rekrutteringsoppdrag, hovedsakelig innen leder- og spesialistroller.
Gjennom Norsk Rekruttering AS bistår vi styrer, eiere og toppledelse med målrettede og diskrete search‑prosesser, strukturert kandidatvurdering og tydelige beslutningsgrunnlag – i situasjoner der kompetansevalget virkelig betyr noe.
Lederrollene er i endring. Strategi, teknologi(Ai) og mennesker henger tettere sammen enn før, og kravene til tempo, retning og gjennomføringskraft øker.
I dette landskapet er det ikke tilstrekkelig å identifisere kandidater som fremstår sterke på papiret. Vårt arbeid handler om å avdekke hvem som faktisk har forutsetningene for å lykkes i rollen – i praksis.
I Norsk Rekruttering kombinerer vi erfaring, innsikt og grundige vurderingsprosesser for å forstå både virksomhetens behov og kandidatens reelle kapasitet. Målet er ikke bare å presentere aktuelle kandidater, men å sikre riktig leder – med evne til å skape varige resultater.
De fleste feilansettelser skjer ikke fordi kandidatene er svake, men fordi vurderingene er feil. Vi ser de samme mønstrene gå igjen.
De fleste feilansettelser skjer ikke fordi kandidatene er svake. De skjer fordi vurderingene ikke treffer godt nok på det som faktisk avgjør om en leder vil lykkes i rollen.
Gjennom mange lederrekrutteringer ser vi de samme mønstrene gå igjen. Virksomheter legger for stor vekt på erfaring som ligner på papiret, og for lite på evnen til å håndtere kompleksiteten i den aktuelle konteksten. Personlig kjemi kan få for stor betydning, mens systematiske vurderinger av kapasitet, dømmekraft og gjennomføringsevne får for liten plass. Samtidig undervurderes ofte hvor viktig det er at kandidaten virkelig passer inn i virksomhetens kultur, tempo og ambisjonsnivå.
Å unngå feilansettelser handler derfor ikke først og fremst om å finne «den beste kandidaten», men om å forstå hva rollen faktisk krever – og deretter vurdere kandidatene opp mot dette på en strukturert og innsiktsbasert måte.
I Norsk Rekruttering arbeider vi nettopp med dette. Vi kombinerer erfaring fra lederrekruttering med grundige analyse- og vurderingsprosesser, der vi ser på både kompetanse, motivasjon og personlig handlingsmønster. Målet er å redusere risiko og øke treffsikkerheten, slik at våre klienter får ledere som ikke bare fremstår riktige – men som faktisk leverer i rollen over tid.
